Позиция "НФ" по ведению ОПиУ заключается в следующем:

Собственник и ТОП—менеджмент компании, как главные пользователи отчета, должны понимать, как он работает и из чего собирается.

<aside> ⚠️ Но если вы собственник или ТОП-менеджер компании, не нужно примерять на себя техническую работу по регулярному сбору и заполнению данных. Вам нужно понять, как это работает, поучаствовать в настройке, после чего назначить ответственных за ведение ОПиУ.

</aside>

Мы в очередной раз говорим, что Управленческий учет - это функция в компании.

Что должны быть ответственные люди, которые отвечают за организацию этого учета и администрирование данных.

Нужны люди! Не думайте, что управленческий учёт будет сам по себе работать.

У кого-то может быть идея, что все процессы сбора данных можно автоматизировать и всё соберется само. Это иллюзия. Автоматизация не заменит людей. Автоматизация помогает людям получить результат быстрее с минимизацией риска ошибки.

Вам нужно организовать процесс сбора данных и договориться о результате с теми людьми, которые непосредственно будут работать с инструментами.

Кому можно делегировать сбор данных для ОПиУ:

Если внутри компании:

• бухгалтер — самый рискованный вариант, ввиду его загрузки.
• помощник руководителя — в приоритете.
• сотрудник, в котором вы видите перспективу роста.

Если искать снаружи:

• то лучше новичок и с дополнительными задачами помимо фин. учета.
• может быть удаленным сотрудником и не на полном рабочем дне. Но нужно обеспечить качество коммуникации с отв. подразделениями.

Как добавить сотрудников в ФинТабло?

Инструкция в Базе Знаний →